기술확보·가격경쟁력 갖춰
건설경기 침체 뛰어넘을 것
지역 중소 전문업계 배려한
정부차원 세부기준 있어야

“발주물량 감소, 공사비 부족이 늘 꼬리표처럼 따라다니며 지역 전문건설업계를 옥죄고 있지만 새해 우리 스스로 기술확보와 가격경쟁력을 갖추기 위한 지속적인 혁신을 추진하겠습니다."

정인수 대한전문건설협회 대전시회장은 수주기근 현상 극복을 겨냥, ‘일감 찾기’ 혁신 드라이브를 실행하겠다는 의지를 분명히 했다.

지난해 건설업 전반의 침체 속, 대전시회 소속 회원사들은 기성총액 2조원 돌파라는 값진 쾌거를 달성했다. 정 회장은 "지난해 대전시회 실적이 사상 처음 2조원을 넘어섰다"고 전제한 뒤 "열악한 환경에서도 고군분투한 회원사의 노력, 전국 최초로 민간 건축 공사 하도급 참여 실태 점검과 권장을 시행한 대전시, 발주기관의 지역 건설업체 배려 등 삼박자가 만들어낸 시너지이자 상생의 하모니"라고 평가했다. 이어 그는 "지역업체 수주 확대는 건설업체의 노력만으로는 불가능하다"고 강조했다.

지역 행정기관, 건설업 관련 관계자들의 적극적인 노력과 의지가 선행돼야 지역업체 수주율이 확대된다는 얘기다. 그러면서 정 회장은 "하도급 전담부서의 적극적인 세일즈 노력과 철저한 사전·사후 관리, 건설현장 의견을 청취해 시책에 반영하는 등 대전시와 협회의 팀워크가 지난해에 이어 올해도 빛을 발할 것"이라고 했다.

지난해 첫 시행된 300억원 이상 공공 공사 종합심사제와 관련해선 "건설안전, 사회적 책임 등 업체 전반적인 부분을 평가해 낙찰자를 선정하는 방식 탓에 세간에서 제기돼온 수주 기회 감소 우려에 공감한다"면서 "지역 중소 전문건설업계를 배려하는 정부 차원의 세부기준 마련이 필요하다"고 강조했다.

또 정 회장은 대내외 경기침체 여파로 건설시장 위축심화를 우려하는 지역 전문건설업계의 목소리에 대해 "건설 시장이 마주한 위기는 상당기간 지속될 가능성이 크다"며 "무엇보다 건설사 스스로 수익성 위주의 수주전략 수립과 가격경쟁력 재구축에 각별한 관심을 기울여야 한다"고 말했다.

주계약자 공동도급제에 대한 중요성도 언급했다. 주계약자 공동도급제는 전문건설업체가 하도급 위치가 아닌 종합건설업체와 같은 원도급 지위에서 공사를 수주하도록해 저가 하도급 계약과 각종 불공정거래 행위를 사전에 방지할 수 있는 제도다. 제도를 통해 건설현장에서 적정 공사비 확보가 가능하게 된 전문건설업체는 시공 품질을 높이고 부실 시공을 방지할 수 있는 이점을 얻게 된다.

정 회장은 "지난해 전주가 주계약자 공동도급제를 통해 초대형 공사를 발주했다"며 "다양한 장점을 지닌 제도가 있더라도 자치단체에서 이를 활용하지 않으면 아무런 의미가 없다. 대전시를 비롯한 관내 자치단체의 적극적인 협조가 절실한 상황"이라고 했다.

조경회사 운영과 전문건설협회 업무에는 누구보다 꼼꼼하고 철저한 정 회장이지만 휴일에는 등산을 통해 자신을 돌아보고 다양한 등산 코스를 도전하는 등 인내심과 끈기를 얻으려 노력하고 있다.

취임 후 회원사 매출 확대를 위해 열심히 발로 뛴 그는 △관내 발주관서와 릴레이 간담회 △유관기관과 상호협력 강화 △각종 사회환원사업 등을 통해 지역사회 발전에 기여하고 있다.

정 회장은 하도급 전담반 설치를 통해 외지업체가 대전에서 일하려면 일정부분 지역업체에게 하도급을 맡겨야 한다는 인식 변화를 이끌어낸 점을 지난 기간 가장 큰 성과로 꼽았다. 그는 "하도급 전담반 설치를 통해 지역 전문건설업체들의 시공 우수성이 증명됐고 원도급 협력업체로 등록돼 타지역까지 진출하는 성과도 얻었다"며 "올 한 해에도 현재 성과를 유지하면서 회원사 일감 창출을 최우선 목표로 협회 역량을 집중하겠다"고 말했다.
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